• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Home
  • Σχετικά με εμάς
  • Επικοινωνία

Καλές Πρακτικές<br />Best Practices

Άνεμος Ανανέωσης

Ad example
  • υγεία
  • οικονομία
  • εργασία
  • αλληλεγγύη
  • πράσινη καινοτομία
  • κοινωνική οικονομία
Βρίσκεστε εδώ:Αρχική / κοινωνική οικονομία / Mondragon και το συνεταιριστικό πανεπιστήμιο / Mondragon and the Travelling University

Mondragon και το συνεταιριστικό πανεπιστήμιο / Mondragon and the Travelling University

7 Ιουλίου, 2021 by Nikos Chrysogelos 2 σχόλια

To Πανεπιστήμιο του Mondragon δεν μοιάζει με όλα τα άλλα, διότι είναι συνεταιριστικό και εκπαιδεύει σε ένα συνεταιριστικό μοντέλο οικονομίας και επιχειρήσεων, ενώ πριν 6 χρόνια δημιούργησε το …πανεπιστήμιο που ταξιδεύει, το Traveling University!

Το Πανεπιστήμιο Mondragon είναι ένα συνεταιριστικό πανεπιστήμιο, που ιδρύθηκε το 1997 και αναγνωρίστηκε επίσημα βάσει του νόμου 4/1997 της 30ής Μαΐου, αν και αποτελείται από τρεις εκπαιδευτικούς συνεταιρισμούς (Mondragon Higher Polytechnic School S.Coop, Enpresagintza S.Coop και Teacher Training School S.Coop). Το 2011, ιδρύθηκε το Basque Culinary Center (το Βασκικό Κέντρο Γαστρονομίας) και και έγινε μέρος του Mondragon Unibertsitatea (Πανεπιστήμιο Mondragon).

Η δομή του Πανεπιστημίου Mondragon παρέχει μια ομπρέλα για ένα ισχυρό δίκτυο οργανισμών υποστήριξης, τα κυριότερα σημεία του οποίου είναι ειδικά για τον τομέα της Τεχνολογικής Έρευνας, IKERLAN, IDEKO και LORTEK – τρία διεθνώς αναγνωρισμένα Κέντρα Τεχνολογίας που αποτελούν πυρήνες της δομής του Πανεπιστημίου, SAIOLAN Επιχειρηματικό κέντρο και ALECOP.

ΝΟΜΙΚΗ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣTIKH ΔΟΜΗ

Κάθε Σχολή με νομική συνεταιριστική δομή βασίζεται σε ένα κοινό έργο με κοινές αρχές συνεργασίας, όπως η προτεραιότητα του έργου και η συνεργασία, η δημοκρατία και η αλληλεγγύη

Αυτές οι αρχές ενισχύονται μέσω της εμπλοκής τριών συνεταιρισμών με ίση συμμετοχή:

  • εργαζόμενοι εταίροι (ιδιοκτήτες του συνεταιρισμού με κεφάλαια περιουσιακού στοιχείου),
  • συνεργαζόμενοι εταίροι (εκπρόσωποι συνεταιρισμών και μη συνεταιρισμών και άλλων ιδρυμάτων) και
  • φοιτητές

Δημόσια χρήση, μη κερδοσκοπική και βιώσιμη, και εντός της Mondragon Corporation Ως πανεπιστήμιο με σαφή κοινωνική κατεύθυνση, επικεντρωμένο στην οικοδόμηση της σωστής εργασίας στην κοινωνία, το εκπαιδευτικό του μοντέλο και η μοναδική ερευνητική του προσέγγιση προσανατολίζονται στις ανάγκες της συνεταιριστικής επιχείρησης. 

Με στόχο την δημιουργία μη κερδοσκοπικών συνεταιρισμών, το Πανεπιστήμιο προωθεί την οικονομική ικανότητα και την αυτοχρηματοδότηση των φοιτητών ώστε να έχουν την ευκαιρία να συνδυάσουν σπουδές και εργασία.

Ως μη-δημόσιος οργανισμός, οι συνεταιρισμοί έχουν ενσωματώσει την έννοια της βιωσιμότητας στις δικές τους δραστηριότητες, με τα θετικά αποτελέσματα του έτους να επενδύονται στον συνεταιρισμό και τα αρνητικά αποτελέσματα να τίθενται έναντι των περιουσιακών στοιχείων των εταίρων με κεφάλαια (εργαζόμενοι εταίροι -ιδιοκτήτες του συνεταιρισμού με κεφάλαια περιουσιακού στοιχείου).

Αποκέντρωση και αυτοδιοίκηση

Κάθε Σχολή έχει μια συνεταιριστική νομική δομή, και ανεξάρτητες αποφάσεις μπορούν να λαμβάνονται από εκείνους που  εκπροσωπούνται στη Γενική Συνέλευση (BO) και το  Διοικητικό Συμβούλιο (GB). Η καθημερινή λειτουργία του συνεταιρισμού προεδρεύεται από την Εκτελεστική Επιτροπή (BB), που αποτελείται από τον Διευθυντή Σχολής (Dean Faculty) και τα Μέλη της Ομάδας του.  Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι ένας οργανισμός με εποπτικό ρόλο στο οποίον υποβάλλονται μηνιαίες εκθέσεις από την Εκτελεστική Επιτροπή. Τόσο τα μέλη της Γενικής Συνέλευσης όσο και του Διοικητικού Συμβουλίου εκλέγονται δημοκρατικά.

Το Mondragon Unibertsitatea είναι ένας δευτεροβάθμιος συνεταιρισμός που λειτουργεί ως οργανισμός ομπρέλα για διαφορετικές Σχολές. Διαμορφώνει τις γενικές πολιτικές του Πανεπιστημίου, την στρατηγική κατεύθυνση και θεσμική εκπροσώπηση. Δημιουργεί επίσης ορισμένους μηχανισμούς αλληλεγγύης μεταξύ των πρωτοβάθμιων συνεταιρισμών. Στόχος του Πανεπιστημίου είναι η κάλυψη των αναγκών της κοινωνίας και των συνεταιρισμών. Τα πρότυπα εργασίας και το σύστημα μισθών είναι “παρόμοια” με αυτά στους άλλους συνεταιρισμούς της MONDRAGON Corporation όσον αφορά τις ημέρες εργασίας, τους μισθούς, τις ώρες εργασίας. Το Πανεπιστήμιο δεσμεύεται για προσαρμογή στις τεχνολογικές και τις οικονομικές αλλαγές που προσδιορίζονται στη σφαίρα επιρροής των συνεταιρισμών.

© 2018 MONDRAGON UNIBERTSITATEA, Loramendi, 4. Post office box 23 – 20500 Arrasate – Mondragón – Spain

Tel.: +34 943 712 185 – Fax: +34 943 000 500, E-mail: info@mondragon.edu

Mondragon cooperatives
Mondragon cooperatives

———————————————————————————————————————————————————————————–

Mondragon and the Travelling University

Mondragon University is a cooperative university, founded in 1997 and officially recognised under Act 4/1997 of 30 May, albeit comprised of three educational cooperatives (Mondragon Higher Polytechnic School S.Coop, Enpresagintza S.Coop and Teacher Training School S.Coop). In 2011, the Basque Culinary Center was created and became part of Mondragon University.

By Rebecca Harvey

‘The companies that come out of the Travelling University are all conscious of their impact on the world, and they want to make a difference.

In the 1940s, Spain was still suffering from the aftermath of the Civil War. Hunger, tensions and unemployment were high; morale was low. For Father José María Arizmendiarrieta ‘Arizmendi’ Madariaga, a Basque Catholic priest, one obvious solution was to encourage jobs through co-operatives, putting the Basque tradition of self-help at the centre of economic development. But for that, there first needed to be training. 

Arizmendi, who arrived in the small town of Mondragón (Basque: Arrasate) in 1941, is best known for founding the beginnings of the Mondragón Corporation there in 1956. Today Mondragón is the largest business in the Basque Country (Spain), the seventh largest in Spain and often cited as the largest worker co-operative in the world. But the business itself came out of another of his projects; in 1943, Arizmendi had set up a polytechnic school, which became a training ground for managers, engineers and other skilled labour for local organisations – including co-operatives. 

In the 1970s, the school joined with two other educational co-operatives (ETEO S. Coop and Irakasle Eskola S. Coop) to set up a non-profit co-operative university that was “close to the needs of businesses”. Mondragon University (Basque: Mondragon Unibertsitatea, MU) was officially recognised by the Basque Parliament on 30 May 1997.

The university has a participatory model and a stated public commitment towards “the social transformation of society through the comprehensive education of persons and the generation and transfer of knowledge”.

“We are a co-operative university,” it says, “with a clear human vocation and a commitment to our environment, our society and our time”. 

Today, MU has students working on undergraduate, postgraduate and vocational courses across four faculties: engineering; business studies; humanities and education; and gastronomic sciences. MU is also home to Mondragon Team Academy (MTA) – an international community of team entrepreneurs learning by doing, co-creating a global network of social innovation ecosystem labs. Advertisement

MTA was created in May 2008 in close co-operation with TiimiAkatemia, as the innovation and entrepreneurship unit of the MU Business School. Its mission was to create an international community of young ‘teampreneurs’, multicultural leaders and changemakers with a global mindset and local commitment, who were rooted in strong values of co-creation, teamwork, solidarity and co-operation. 

At MTA, students are put into teams and given the tools and opportunities to set up their own ventures. They take responsibility for their own participation. There is peer accountability throughout: you only succeed if your teammates do as well.

One business which came out of the first cohort of MTA students is Tazebaez (meaning ‘And why not?’ in Basque), an innovation team that “designs products, services, brands, environments, organizations and teams”. One of the co-founders, who went through the MTA programme is Ana Aguirre, who is also vice-president (Europe) of the International Cooperative Alliance’s Youth Network. “We learned co-op entrepreneurship in action,” she says. “Students generate their own team company in their first year – it’s a real company that needs to make money and pay taxes.” 

Ana Aguirre

At the start of the programme students are assigned to a team who they will work with for the full four years – this will be around 15 people with different skills and personalities (doers, thinkers, starters, finishers) – and together they learn how to run a business. In the fourth year the team decides if they want to dissolve the business or continue with it. Due to legal frameworks in the Basque country, these early businesses are initially set up as nonprofit associations.

Ms Aguirre’s team set up Tazebaez in 2009; after graduation, seven of the team continued with the business and turned it into a co-operative. Today Tazebaez has nearly 40 colleagues across five countries. 

“We were the first generation of MTA,” she says. “At that time, it was very local – it’s part of Mondragon University, which has a very strong Basque identity. We travelled out and visited other countries, but Mondragon was our base. So, when we graduated we said to MU ‘look, this is very cool, but if we really want to generate global mindsets and global companies, we need to incorporate new cultures and foster cultural empathy within the teams rather than just going abroad.’”

Tazebaez put a proposal to MU for an itinerant programme, where teams are multicultural to start with – and then travel round the world to spend time in different countries. MU agreed that Tazebaez would manage the programme and they would stamp the degree.

“So five years ago we launched the Traveling University as an itinerant degree of entrepreneurship,” says Ms Aguirre. “We have five generations of students already running (one generation graduates this year because of delays caused by the pandemic). There are over 10 nationalities, various languages and a bunch of misunderstandings in culture level – and teampreneurs all around the world.”

Students spend months at a time living, learning and working together in locations such as Bilbao, Germany, Korea and Costa Rica (as well as China, India and the USA pre-pandemic), and they are looking at adding potential stops in Kenya, South Africa or the UK. In the first few months, they learn about the nature of co-operatives, and spend time with Mondragon Corporation. Other skills learned along the way are practical ones – such as maths, law, management, accounting, basic coding. 

“The skills are learned because they need to be learned, not because someone has set up a random curriculum,” says Ms Aguirre. “For example, at the end one of the tests is that the financial director of the university will go through your business’s accounts. They need to be right, because they need to be submitted to the government.”

For her, this method of learning is important because students learn what self management and autonomy really mean. “And then you learn how to ask for help and how to be accountable to each other. You master the process of listening and understanding what your colleagues –  empathy is a huge part. You travel worldwide so you understand cultures as well. And then you really look at the social impact.”

Ms Aguirre adds that learning together in this way generates people who know the power of saying or doing things together, the power of entrepreneurship and the power of democracy and ownership. “At the end, the students end up choosing to create companies that have value for the world. This is not mandatory. This is just what ends up happening but for us this is huge, because it shows that this way of learning generates empathy towards the world.

“We can say with pride that the companies that come out of the Traveling University are all conscious of their impact on the world, and they want to make a difference.”

Today the Travelling University offers two undergraduate degrees LEINN (Entrepreneurial Leadership and Innovation) International and LEINN Arts. Both are official European Bachelors degrees. Students don’t have classes, but open spaces. There are no teachers, but there are but Team Coaches. Learning is done through books, e-courses, LEINNers and mentors – but mainly through registering and working on real business projects students create in their teams – enriching multicultural processes of team entrepreneurship along the way. 

The article was published here by the Coop news

Ανηκει στην κατηγορια:κοινωνική οικονομία

Reader Interactions

Σχόλια

  1. Χριστιανα Δημητριου Γαρδικιωτη αναφέρει:

    7 Ιουλίου, 2021 at 8:22 πμ

    Kαλημερα Νίκο

    Χριστιανα Γαρδικιωτη εδω
    Νεο Video https://www.youtube.com/watch?v=0HCibzEYCZI&t=5s&ab_channel=MerakiPeople

    Θα ηθελα να συνεργαστουμε οι δυο φορείς Μeraki People και Ανεμος Ανανεωσης
    για να φερουμε το Πανεπιστημιο του Μadragon στον Αγιαννη Κυνουριας

    Τι λες ??μιλαμε στο zoom? Στειλε ωρα σε παρακαλω

    Απάντηση
    • Nikos Chrysogelos αναφέρει:

      3 Αυγούστου, 2021 at 2:47 μμ

      να το δούμε μετά τις 15/8 Χριστίνα.

      Απάντηση

Αφήστε μια απάντηση Ακύρωση απάντησης

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

Αρχική Πλευρική Στήλη

  • Facebook

Αλληλεγγύη

Ρατσισμός, ξενοφοβία και διακρίσεις βλάπτουν την υγεία / Racism, xenophobia and discrimination are fundamental determinants of health

17 Δεκεμβρίου, 2022 By Nikos Chrysogelos

Ρατσισμός, ξενοφοβία και διακρίσεις βλάπτουν την υγεία «Ο ρατσισμός, η ξενοφοβία και οι διακρίσεις είναι θεμελιώδεις καθοριστικοί παράγοντες της … [διάβασε περισσότερο...] about Ρατσισμός, ξενοφοβία και διακρίσεις βλάπτουν την υγεία / Racism, xenophobia and discrimination are fundamental determinants of health

Στην Skellefteå το βραβείο πόλης προσβάσιμης σε άτομα με αναπηρίες /Skellefteå city accessible to persons with disabilities

19 Φεβρουαρίου, 2023 By Nikos Chrysogelos

Στην Skellefteå το βραβείο πόλης προσβάσιμης σε άτομα με αναπηρίες Η σουηδική πόλη Skellefteå παρέλαβε το 2023 Access City Award ως αναγνώριση της … [διάβασε περισσότερο...] about Στην Skellefteå το βραβείο πόλης προσβάσιμης σε άτομα με αναπηρίες /Skellefteå city accessible to persons with disabilities

Ευρωκοινοβούλιο: Αλλαγή νοοτροπίας για τα Δικαιώματα ατόμων με αναπηρία / European Parliament adopts report on equal rights for persons with disabilities

15 Δεκεμβρίου, 2022 By Nikos Chrysogelos

Ευρωκοινοβούλιο: Αλλαγή νοοτροπίας για τα Δικαιώματα ατόμων με αναπηρία Σε έκθεση που υιοθετήθηκε από την Ολομέλεια του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου την … [διάβασε περισσότερο...] about Ευρωκοινοβούλιο: Αλλαγή νοοτροπίας για τα Δικαιώματα ατόμων με αναπηρία / European Parliament adopts report on equal rights for persons with disabilities

Ο ρόλος της κοινωνικής οικονομίας στην Ευρωπαϊκή Στρατηγική Φροντίδας /Recognition of cooperatives in the European Care Strategy package

15 Δεκεμβρίου, 2022 By Nikos Chrysogelos

Ο ρόλος της κοινωνικής οικονομίας στην Ευρωπαϊκή Στρατηγική Φροντίδας Στις 7 Σεπτεμβρίου 2022, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δημοσίευσε ένα πακέτο εγγράφων … [διάβασε περισσότερο...] about Ο ρόλος της κοινωνικής οικονομίας στην Ευρωπαϊκή Στρατηγική Φροντίδας /Recognition of cooperatives in the European Care Strategy package

Δεξιότητες κοινωνικής επιχειρηματικότητας για νεαρούς φροντιστές ατόμων με χρόνια προβλήματα υγείας / Social Entrepreneurship Skills to Young CAREgivers of people with chronic Illness

20 Νοεμβρίου, 2022 By Nikos Chrysogelos

Δεξιότητες κοινωνικής επιχειρηματικότητας για νεαρούς φροντιστές ατόμων με χρόνια προβλήματα υγείας Χιλιάδες άνθρωποι αναλαμβάνουν τον ρόλο του … [διάβασε περισσότερο...] about Δεξιότητες κοινωνικής επιχειρηματικότητας για νεαρούς φροντιστές ατόμων με χρόνια προβλήματα υγείας / Social Entrepreneurship Skills to Young CAREgivers of people with chronic Illness

Περισσότερα άρθρα αυτής της κατηγορίας

Εργασία

Tα κύματα καύσωνα προκαλούν αυξημένο κίνδυνο για καρδιακά προβλήματα, δείχνει νέα έρευνα/ Heat Waves, an Increased Risk for Heart Problems, New Research Shows

23 Ιουνίου, 2024 από Nikos Chrysogelos Αφηστε σχολιο

Tα κύματα καύσωνα προκαλούν αυξημένο κίνδυνο για καρδιακά προβλήματα, δείχνει νέα έρευνα Άλλες … [διάβασε περισσότερο...] about Tα κύματα καύσωνα προκαλούν αυξημένο κίνδυνο για καρδιακά προβλήματα, δείχνει νέα έρευνα/ Heat Waves, an Increased Risk for Heart Problems, New Research Shows

WELCOMMON HOSTEL: Βιώσιμος τουρισμός, προσβασιμότητα, συμπερίληψη, εργασιακή ένταξη /Sustainable tourism, accessibility, inclusiveness, job integration, social economy and innovation

12 Σεπτεμβρίου, 2023 από Nikos Chrysogelos Αφηστε σχολιο

WELCOMMON HOSTEL: Βιώσιμος τουρισμός, προσβασιμότητα, συμπερίληψη, εργασιακή ένταξη Η κοινωνική … [διάβασε περισσότερο...] about WELCOMMON HOSTEL: Βιώσιμος τουρισμός, προσβασιμότητα, συμπερίληψη, εργασιακή ένταξη /Sustainable tourism, accessibility, inclusiveness, job integration, social economy and innovation

Διακήρυξη των φιλικών στον τουρισμό πόλεων για πιο υπεύθυνο μοντέλο / 10 principles on a more sustainable impact of tourism

13 Σεπτεμβρίου, 2022 από Nikos Chrysogelos Αφηστε σχολιο

Διακήρυξη των φιλικών στον τουρισμό πόλεων για πιο υπεύθυνο μοντέλο 10 αρχές για το πώς οι πόλεις … [διάβασε περισσότερο...] about Διακήρυξη των φιλικών στον τουρισμό πόλεων για πιο υπεύθυνο μοντέλο / 10 principles on a more sustainable impact of tourism

To βίντεο από την διαδικτυακή εκδήλωση Πράσινη Συμφωνία στην Ευρώπη και στην Ελλάδα / EU Green Deal and the Greek Green Deal”

21 Δεκεμβρίου, 2021 από Nikos Chrysogelos Αφηστε σχολιο

To βίντεο από την διαδικτυακή εκδήλωση Πράσινη Συμφωνία στην Ευρώπη και στην Ελλάδα EU Green Deal … [διάβασε περισσότερο...] about To βίντεο από την διαδικτυακή εκδήλωση Πράσινη Συμφωνία στην Ευρώπη και στην Ελλάδα / EU Green Deal and the Greek Green Deal”

Διαδικτυακή εκδήλωση: Μια Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία για όλους και όλες / Online event: EU Green Deal and the Greek Green Deal

15 Δεκεμβρίου, 2021 από Nikos Chrysogelos Αφηστε σχολιο

EU Green Deal και η Ελληνική Πράσινη Συμφωνία Διαδικτυακή Εκδήλωση "Μια Ευρωπαϊκή Πράσινη … [διάβασε περισσότερο...] about Διαδικτυακή εκδήλωση: Μια Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία για όλους και όλες / Online event: EU Green Deal and the Greek Green Deal

Tags

coronavirus COVID-19 covid19 Social Economy Europe Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας Επιχειρήσεις Ευρωκοινοβούλιο Πράσινη Συμφωνία έρευνα αιολικά αλληλεγγύη ανανεώσιμη ενέργεια βιοποικιλότητα γυναίκες δράση για το κλίμα ενέργεια ενεργειακές τιμές ενεργειακή αποτελεσματικότητα ενεργειακή μετάβαση ενεργειακοί συνεταιρισμοί εργασία ευρωπαϊκή ένωση ευρωπαϊκή αλληλεγγύη ηλιακά ηλιακή ενέργεια καινοτομία καραντίνα κλίμα κλιματική δράση κλιματική κρίση κοινωνική αλληλεγγύη κοινωνική οικονομία κοροναϊός κρίση νεολαία οικονομία περιβάλλον πετρέλαιο ποδήλατο πολιτισμός πράσινη οικονομία πρόσφυγες πόλεις τέχνη υγεία

Footer

Εύχομαι τα καλύτερα γρήγορα

Ως Άνεμος Ανανέωσης θέλουμε την περίοδο του κοροναϊού να ανανεώσουμε τον τρόπο που εργαζόμαστε για λύσεις στα κοινωνικά και περιβαλλοντικά θέματα. Η πανδημία και τα μέτρα που έχουν ληφθεί αναδεικνύουν πολλά προβλήματα τα οποία έχουν οι πιο ευάλωτοι, που αντιπροσωπεύουν, όμως, σήμερα ένα πολύ μεγάλο κομμάτι της κοινωνίας μας.
Εργαζόμαστε λοιπόν σε δύο επίπεδα:
• να βοηθήσουμε, με μεταφορά καλών πρακτικών, την ανάπτυξη πρωτοβουλιών αλληλεγγύης και αλληλο-υποστήριξης όχι μόνο όσο διαρκεί το #ΜενουμεΣπίτι αλλά και για την επόμενη μέρα, που θα είναι έτσι κι αλλιώς δύσκολη για τους περισσότερους,
• να δημιουργήσουμε μια πλατφόρμα επικοινωνίας, διαδικτυακής οργάνωσης συζητήσεων, μαθημάτων και εκδηλώσεων (με έμφαση στις καλλιτεχνικές). Έτσι δημιουργούμε ένα δίκτυο αλληλογνωριμίας και συνεργασιών όχι μόνο για το σήμερα αλλά και για το αύριο

Πρόσφατα

  • Tα κύματα καύσωνα προκαλούν αυξημένο κίνδυνο για καρδιακά προβλήματα, δείχνει νέα έρευνα/ Heat Waves, an Increased Risk for Heart Problems, New Research Shows
  • 2023, η θερμότερη χρονιά στη Γη από το 1850 /2023, the warmest year since 1850
  • Η Έκθεση “Κατάσταση οικονομικών προς όφελος της Φύσης 2023” /State of Finance for Nature 2023
  • ΕΟΠ: Η επίτευξη των στόχων της περιβαλλοντικής πολιτικής της ΕΕ έως το 2030 θα είναι δύσκολη / ΕΕΑ:Meeting EU environment policy targets by 2030 will be challenging
  • Η μέση θερμοκρασία του πλανήτη θα αυξηθεί 1,5°C, πολύ νωρίτερα από το αναμενόμενο / Carbon emissions on track to blow past 1.5°C climate threshold sooner than expected

Search

Tags

coronavirus COVID-19 covid19 Social Economy Europe Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας Επιχειρήσεις Ευρωκοινοβούλιο Πράσινη Συμφωνία έρευνα αιολικά αλληλεγγύη ανανεώσιμη ενέργεια βιοποικιλότητα γυναίκες δράση για το κλίμα ενέργεια ενεργειακές τιμές ενεργειακή αποτελεσματικότητα ενεργειακή μετάβαση ενεργειακοί συνεταιρισμοί εργασία ευρωπαϊκή ένωση ευρωπαϊκή αλληλεγγύη ηλιακά ηλιακή ενέργεια καινοτομία καραντίνα κλίμα κλιματική δράση κλιματική κρίση κοινωνική αλληλεγγύη κοινωνική οικονομία κοροναϊός κρίση νεολαία οικονομία περιβάλλον πετρέλαιο ποδήλατο πολιτισμός πράσινη οικονομία πρόσφυγες πόλεις τέχνη υγεία

Copyright © 2025 · Magazine Pro on Genesis Framework · WordPress · Εισοδος